Gemeinsam mit Ihnen führen wir eine Analyse der bestehenden Prozesse zur Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA) durch. Anhand der Ergebnisse optimieren wir Ihren Umgang mit der FMEA-Methode und Ihrem FMEA-Konzept im Unternehmen. Bei Bedarf unterstützen wir Sie bei der Bewertung der FMEAs Ihres Lieferanten sowie bei Schnittstellenabstimmungen mit Ihren Kunden.

Wir unterstützen beim Aufbau Ihrer internen firmenspezifischen FMEA-Richtlinien und Verfahrensanweisungen, der Schulungsplanung einschließlich der Ausbildung von internen FMEA-Moderatoren und der Auswahl eines geeigneten FMEA-Tools mittels Softwarevergleich.

Implementieren Sie die FMEA-Methode in Ihrem Unternehmen.

Exzellente FMEA-Schulungen

für Ihr Unternehmen.

Die Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse gehört zu den wichtigsten Methoden des präventiven Qualitätsmanagements. Unsere Schulungen sind so aufgebaut, dass Sie Ihnen in jedem Bereich größtmöglichen Nutzen stiften.

Modul 1

FMEA Grundseminar

Im FMEA Grundseminar lernen Mitarbeiter aus verschiedenen Bereichen den effektiven Umgang mit der FMEA und die aktuellen 7 Schritte nach dem AIAG & VDA Handbuch.

Zu den Schulungsterminen Aktuelle Termine

Modul 2

APIS IQ-Software Praxisseminar

Dieses Seminar dient dem Erlernen der grundlegenden Funktionen der APIS IQ-Software zur Erstellung einer FMEA nach dem aktuellen Standard der Technik.

Zu den Schulungsterminen Aktuelle Termine

Modul 3

FMEA Moderatorenseminar

In diesem Seminar werden Mitarbeiter in die Praxis der FMEA-Moderation eingeführt.

Zu den Schulungsterminen Aktuelle Termine

Web-Seminar

Online FMEA Grundkurs

Im FMEA Grundkurs Web-Seminar lernen Mitarbeiter aus verschiedenen Bereichen den effektiven Umgang mit der FMEA.

Zu den Schulungsterminen Aktuelle Termine

Reinheit & Sauberkeit

Handlungsleitfaden zur Risikobewertung für Technische Sauberkeit

Kooperationspartner:

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SIE BENÖTIGEN UNTERSTÜTZUNG BEI IHREM PROJEKT?

Moderation Ihrer FMEA - vor Ort oder online

Wir moderieren sämtliche Ausprägungen der FMEA bei Ihnen im Unternehmen oder nach einem Kick-Off auch Remote per Web-Meeting. Unsere Moderation orientiert sich im Automotivbereich an den 7 Schritten des AIAG & VDA Handbuchs. In anderen Bereichen orientieren wir uns an den entsprechenden gültigen Leitlinien und Normen. Unser Hauptaugenmerk legen wir auf die klare Formulierung der Funktionen und die Ausarbeitung der Funktionsnetze als Schlüssel für ein gemeinsames und eindeutiges Produkt- und Prozessverständnis. Wir unterstützen Sie bei der Neuerstellung wie auch der Überarbeitung Ihrer FMEAs mit allen gängigen FMEA-Tools (APIS, Plato, IQS, Böhme und Weihs).

Jetzt eine Moderation für Ihr Unternehmen anfragen

Denis Jaschik

Geschäftsführer
FMEA, Funktionale Sicherheit

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Gerne beraten wir Sie ob und in welchem Umfang wir Sie bei Ihren Projekten unterstützen könne

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Vorteile der FMEA

Weil uns die Sicherheit Ihrer Projekte genauso wichtig ist wie Ihnen, haben wir alle Voraussetzungen geschaffen, damit wir Sie durch den kompletten Entwicklungsprozess begleiten können. Um auch Sie von der Methode der FMEA zu begeistern, führen wir hier nur die wichtigsten Vorteile auf.

Vorteile der FMEA

Frühzeitige Anwendung.

Mögliche Fehler sind in dieser Risikoanalyse klar den jeweiligen Funktionen und Strukturebenen zugeordnet und Verbesserungen bzw. Optimierungen werden dadurch frühzeitig und kostengünstig eingeleitet.

Strukturierte Betrachtung der Prozesse.

Komplexe Produkte und Prozesse können mit all ihren Anforderungen, Funktionen und Merkmalen strukturiert betrachtet werden. Die gewollten aber auch unbeabsichtigten Zusammenhänge werden aufgezeigt.

Flexible Anpassung & Optimierung.

Es besteht die Möglichkeit die FMEA bereits zur Konzeptentscheidung durch Visualisierung der funktionalen Zusammenhänge in der frühen Phase des Produktentstehungsprozesses zu nutzen.

Nutzung als Datenbank.

Ein weiterer Vorteil der FMEA ist die Nutzung als Datenbank in der das Wissen zum Produkt oder dem Prozess dokumentiert wird.

Nachweisdokumentation.

Die FMEA kann im Produkthaftungsfall als Nachweisdokument der geschuldeten Sorgfalt dienen.

Zeitersparnis bei neuen Projekten.

Das gesammelte Know-How der FMEA kann auf nachfolgende Projekte übertragen werden. So sparen Sie Zeit und können bereits aufgetretene Probleme in Zukunft vermeiden.

Einheitlich & zeitgemäß.

Es gibt viele unterschiedliche FMEA- Bezeichnungen. Es empfiehlt sich nur die Begriffe aus Standards wie beispielsweise dem AIAG & VDA Handbuch (1. Ausgabe 2019) oder anderen anerkannten Standards zu benutzen.

Produkt-FMEA

System-FMEA

Software-FMEA

Schnittstellen-FMEA

Prozess-FMEA

Maschinen-FMEA

Konstruktions- bzw. Design-FMEA

Logistik-FMEA

Lean-FMEA

Human-FMEA

Zuverlässigkeits-FMEA

Hybrid-FMEA

Matrix-FMEA

Reverse-FMEA

Im Wesentlichen kann man folgende zwei Kategorien unterscheiden:

Prozess-FMEA

Design-FMEA

Sie wissen noch nicht, ob wir die richtigen Partner für Ihr Projekt sind? Melden Sie sich bei uns und wir finden für Sie heraus, wie wir Ihnen weiterhelfen können.

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FMEA Schritt für Schritt

Die 7 Schritte des AIAG & VDA Handbuchs

Die Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse ist eine entwicklungsbegleitende, analytische Methode im Rahmen des präventiven Qualitätsmanagements und wird nach dem AIAG & VDA Handbuch in 7 Schritten durchgeführt: